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Beratung für regulierte Branchen

Ihre kritischen Projekte. Geliefert. Compliant.

PMO, 1st & 2nd Level IT-Support, Transformation und Senior-Experten auf Abruf – für Luft- und Raumfahrt & Verteidigung, Finanzdienstleistungen und weitere regulierte Branchen. Geführt aus Deutschland, umgesetzt in der gesamten EU.

  • Dreistellige €-Mio.

    Größtes von unseren Experten geleitetes Programm in Luft- und Raumfahrt & Verteidigung

  • 20+ Jahre

    Programmleitung für Banken und Versicherer

  • 130.000+

    IT-Assets in einem von unseren Experten gesteuerten globalen Rollout

  • DE · EN · RO

    Arbeitssprachen in Deutschland und Rumänien

Unsere Experten kommen von BCG, Capgemini und aus zwei Jahrzehnten selbstständiger Praxis für Tier-1-Banken und -Versicherer.

Ein Partner für Run und Change

Den Betrieb sichern. Die Zukunft bauen. Dasselbe Team.

Die meisten Anbieter führen entweder Ihren Betrieb oder verändern ihn. Wir tun beides: Unser PMO und unser Service Desk halten das Geschäft stabil, während dasselbe Team die Migration, den Carve-out oder die Stabilisierung leitet. Keine Lücken bei der Übergabe. Keine gegenseitigen Schuldzuweisungen.

Branchen

Zwei Branchen. Tiefe Kenntnis ihrer Regeln.

Wir konzentrieren uns auf Umgebungen, in denen Sicherheit und Regulierung Pflicht sind.

Außerdem Erfahrung inAutomobil · Öffentlicher Sektor · Life Sciences · Versicherungen · Fertigungsindustrie · Gesundheitswesen

Referenzen

Nachweislich geliefert.

Kundennamen werden aus Vertraulichkeitsgründen nicht genannt.

  • Luft- und Raumfahrt & VerteidigungOperativer Support

    Kunde

    Unternehmensübergreifendes Programm in Luft- und Raumfahrt & Verteidigung

    Herausforderung

    Ein Programm über mehrere Unternehmen hinweg brauchte eine verantwortliche Leitung für Umsetzung, Governance und Wachstum.

    Ergebnis

    Dreistellige €-Mio.

    Unternehmensübergreifendes Governance- und Steuerungsmodell unter ITAR und AS9100, C-Suite-Reporting etabliert und Folgebeauftragung gesichert.

  • FinanzdienstleistungenIT-Support

    Kunde

    Globale Investmentbank

    Herausforderung

    Ein weltweiter Workplace-Rollout in vier Regionen brauchte zentrales Tracking, Koordination und Eskalation.

    Ergebnis

    130.000+ Assets

    Ein globales Deployment Command Center steuerte den Rollout in Amerika, APAC, der Schweiz und EMEA – verzahnt mit der Konsolidierung des Back-Office.

  • FinanzdienstleistungenTransformation

    Kunde

    Internationaler Versicherer

    Herausforderung

    Kern-Workloads aus eigenen Rechenzentren in die Cloud verlagern – unter Einhaltung der Anforderungen an Auslagerung und operationelle Resilienz.

    Ergebnis

    Cloud Landing Zone konzipiert und die Migration vom Rechenzentrum in die Cloud gesteuert – mit regulatorischen Anforderungen in jeder Sourcing-Entscheidung.

So arbeiten wir

Vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung in vier Schritten.

  1. 01

    Erstgespräch

    30 Minuten mit einem Partner: Ihre Situation, Rahmenbedingungen und Zeitpläne. Auf Wunsch NDA vor allen Details.

  2. 02

    Analyse

    Eine fokussierte Prüfung von Umfang, Risiken und Sicherheitsanforderungen. Ergebnis: ein klares Angebot mit namentlich benannten Experten.

  3. 03

    Team im Einsatz

    Senior-Experten starten zum vereinbarten Termin, vor Ort oder remote – wo Ihre Umgebung es erfordert, mit Mitarbeitenden, die für Sicherheitsüberprüfungen bereit sind.

  4. 04

    Umsetzung & Reporting

    Transparentes Reporting zu vereinbarten Zielen und Service Levels – mit einer klar verantwortlichen Leitung.

Ihr Programm kann sich keine Einarbeitungskurve leisten.

30 Minuten mit einem Senior-Partner. Keine Verkaufspräsentation – eine ehrliche Einschätzung, ob und wie wir helfen können.

consult& – PMO, IT-Support & Transformation für regulierte Branchen