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Transformations­projekte

Transformationen, die termingerecht gelingen – mit integrierter Compliance.

Migrationen und Carve-outs in regulierten Branchen scheitern selten an der Technologie. Sie scheitern an Abhängigkeiten, für die niemand verantwortlich war, an regulatorischen Fragen, die zu spät gestellt wurden, und an Teams, die zwischen Run und Change aufgerieben werden. Wir führen das Programm mit Senior-Experten, die genau das bereits umgesetzt haben.

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Transformations­projekte

Leistungsumfang

Transformationen termingerecht umgesetzt – mit integrierter Compliance.

  • Programm- und Transformationsmanagement
  • Design und Implementierung von Target Operating Models
  • IT-, ERP- und Cloud-Migrationen
  • Carve-outs und Integrationen, einschließlich TSA-Management
  • Regulatorische Auswirkungsanalyse und Compliance by Design
  • Cutover, Hypercare und Übergabe in den Betrieb

Einsatzmodelle

Sie entscheiden, wie viel Sie übergeben.

Transformationsprogramme werden von Senior-Interim-Experten geleitet und können durch ein Managed Team unterstützt werden, das mit jeder Phase skaliert.

  • A

    Interim-Experte

    Ein Senior-Experte übernimmt eine definierte Rolle in Ihrer Organisation – PMO-Leitung, Service Manager, Programmmanager.

  • B

    Managed Team

    Ein von consult& geführtes Team übernimmt einen definierten Umfang – mit einer verantwortlichen Leitung und regelmäßigem Reporting.

  • C

    Managed Service mit SLA

    Wir betreiben einen definierten Service – zum Beispiel den Service Desk – zu vertraglich vereinbarten Service Levels.

In Ihrer Branche

Spezialisiert auf Luft- und Raumfahrt & Verteidigung sowie Finanzdienstleistungen.

Zugehörige Referenzprojekte

Nachweislich geliefert.

Kundennamen werden aus Vertraulichkeitsgründen nicht genannt.

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  • FinanzdienstleistungenTransformation

    Kunde

    Internationaler Versicherer

    Herausforderung

    Kern-Workloads aus eigenen Rechenzentren in die Cloud verlagern – unter Einhaltung der Anforderungen an Auslagerung und operationelle Resilienz.

    Ergebnis

    Cloud Landing Zone konzipiert und die Migration vom Rechenzentrum in die Cloud gesteuert – mit regulatorischen Anforderungen in jeder Sourcing-Entscheidung.

  • Luft- und Raumfahrt & VerteidigungTransformation

    Kunde

    Europäischer Anbieter von Marinesystemen

    Herausforderung

    Eine mehrjährige Software-Transformation von Schiffssystemen brauchte vor dem technischen Rollout eine belastbare Strategie.

    Ergebnis

    12 Wochen

    Zielbild, validierte Hypothesen und Umsetzungs-Roadmap vor Ort erarbeitet – die Grundlage für ein vierjähriges Programm über ~120 Mio. €.

FAQ

Häufige Fragen

Definieren Sie auch die Strategie?

Unser Fokus liegt auf der Umsetzung von Transformationen. Wo das Zielbild noch offen ist, definieren wir das Betriebsmodell gemeinsam mit Ihnen – pragmatisch und mit Blick auf die Umsetzung.

Wie wird der Einsatz abgerechnet?

Interim-Experten werden nach Tagessätzen abgerechnet, Managed Teams nach vereinbarter monatlicher Kapazität. Nach der Analyse erhalten Sie ein verbindliches Angebot.

Können Sie ein Programm übernehmen, das bereits in Schieflage ist?

Ja. Wir beginnen mit einer kurzen Analyse von Plan, Risiken und Governance und schlagen dann einen Stabilisierungsplan mit klaren Prioritäten vor.

Wie gehen Sie mit vertraulichen Informationen um?

NDA zuerst, Zugriff nach dem Need-to-know-Prinzip und Arbeit auf Ihren Systemen, wo Ihre Richtlinien es verlangen – auch bei Migrationsdaten.

In welchen Sprachen arbeiten Sie?

Deutsch und Englisch in jedem Mandat; Rumänisch in unseren Delivery-Teams.

Unsicher, welche Leistung passt?

Schildern Sie Ihre Situation in einem 30-minütigen Gespräch. Wir sagen Ihnen, welches Modell passt – oder ob keines passt.

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