Referenzen
Ausgewählte Mandate aus regulierten Umgebungen, umgesetzt von consult&-Experten – auch in früheren Rollen bei Tier-1-Beratungen und als unabhängige Experten. Kundennamen werden aus Vertraulichkeitsgründen nicht genannt, wie in Luft- und Raumfahrt & Verteidigung sowie Finanzdienstleistungen üblich.
30 Minuten mit einem Senior-Partner. Keine Verkaufspräsentation – eine ehrliche Einschätzung, ob und wie wir helfen können.
5 Referenzprojekte
Luft- und Raumfahrt & VerteidigungTransformation
Kunde
Herausforderung
Eine mehrjährige Software-Transformation von Schiffssystemen brauchte vor dem technischen Rollout eine belastbare Strategie.
Ergebnis
12 Wochen
Zielbild, validierte Hypothesen und Umsetzungs-Roadmap vor Ort erarbeitet – die Grundlage für ein vierjähriges Programm über ~120 Mio. €.
Luft- und Raumfahrt & VerteidigungOperativer Support
Kunde
Herausforderung
Ein Programm über mehrere Unternehmen hinweg brauchte eine verantwortliche Leitung für Umsetzung, Governance und Wachstum.
Ergebnis
Dreistellige €-Mio.
Unternehmensübergreifendes Governance- und Steuerungsmodell unter ITAR und AS9100, C-Suite-Reporting etabliert und Folgebeauftragung gesichert.
Luft- und Raumfahrt & VerteidigungTransformation
Kunde
Herausforderung
Ein einheitlicher, sicherer digitaler Arbeitsplatz (VDI) musste strenge ITAR- und AS9100-Anforderungen erfüllen, ohne die Benutzerfreundlichkeit einzuschränken.
Ergebnis
3 Teilstreitkräfte
Konforme, sichere Arbeitsumgebung in drei Teilstreitkräften ausgerollt; der Account wuchs um 15 % pro Jahr.
Luft- und Raumfahrt & VerteidigungSenior-Experten
Kunde
Herausforderung
Make-or-Buy für sicherheitskritische Komponenten eines militärischen Drehflüglers – unter neuen EU-Richtlinien und Souveränitätsanforderungen.
Ergebnis
10 Wochen
Belastbare Make-or-Buy-Entscheidung mit ROI- und Souveränitätsanalyse für ein Projekt über 2,2 Mio. € und 18 Monate.
Luft- und Raumfahrt & VerteidigungTransformation
Kunde
Herausforderung
Sequenzielle Engineering-Prozesse blockierten einen kritischen Integrationsmeilenstein der Sensorsoftware.
Ergebnis
Meilenstein freigeschaltet
Ein hybrides agiles Betriebsmodell im Rahmen der Zertifizierungsvorgaben half, den Integrationsengpass aufzulösen, und schuf einen planbaren Release-Pfad.